EMPRESAS DEPREDADORAS - ALEJANDRO
MELAMED
RECURSOS HUMANOS NO TAN HUMANOS
Paidós, Bs As, 1ra edición 2006, 22x15.5, 168 pp. Tapa blanda con
solapas, rustica original de editor, ejemplar usado, excelente estado.
Cada vez son más los ejecutivos que se quejan de sufrir exigencias
laborales excesivas, de tener que estar a disposición total de sus compañías y
de pagar costos personales mucho más altos de los esperados. Una de las
características de los tiempos globalizados es la profunda y acelerada cantidad
de cambios en los mercados en general y en las estructuras ocupacionales en
particular. En la mayoría de los casos la variable de ajuste no es otra que la
supresión y precarización de los puestos de trabajo, con consecuencias graves
en trabajadores de todo nivel.
Alejandro Melamed cuenta con casi veinte años de experiencia en el área
de los Recursos Humanos y, en este libro, coloca la lupa sobre la situación
específica de quienes desempeñan cargos ejecutivos. Combinando sólidos
conocimientos teóricos y técnicos con los casos que conoció en "la vida
real", busca responder una pregunta crucial: ¿de qué manera los mandatos
institucionales permiten y fomentan un tipo de relación entre las empresas y
sus ejecutivos que implica el incremento constante de demandas hacia éstos? ¿Y
por qué se produce este incremento? El resultado de su trabajo es una precisa
descripción del mecanismo que sobreexige y, a la vez, naturaliza esa
sobreexigencia, creando las mencionadas situaciones de angustia e
insatisfacción.
Hacer visibles los distintos aspectos de este fenómeno y reconocer que
no se trata de resultados inevitables, sino que son producto de formas
particulares de entender a las empresas y sus objetivos, la competitividad, el
trabajo y la motivación de sus miembros, permitirá pensar otros modos de
funcionamiento organizacional que no resulten perjudiciales para ellas ni para
las personas involucradas en su desarrollo. Por eso este libro no sólo describe
una coyuntura -real y concreta-, sino que ofrece reflexiones y lineamientos
para formular nuevas estrategias de abordaje del problema.
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